Motivarea angajatilor - Silvia Niklarz-Hocks

Iata o lucrare de exceptie, care va permite sa va motivati angajatii – fara costuri mari, dar cu efecte uriase!

 

Motivarea angajatilor - 85 de modele, formulare, teste si chestionare va ofera informatii despre tehnicile folosite la ora actuala cu succes de marile corporatii ale lumii, dar intr-o maniera perfect adaptata realitatilor pietii muncii autohtone!

 

Este o lucrare cu o structura atipica, similara cu cea utilizata in cele mai noi lucrari de HR aparute in SUA, o structura axata pe:

 

   - liste de control
   - teste
   - chestionare
    modele si formulare, care permit rapid identificarea aspectelor sensibile ale motivarii angajatilor in firma dvs. si aplicarea solutiilor optime.

 

Nu este vorba, deci, despre o carte clasica. Ca urmare, nu trebuie s-o cititi neaparat cap-coada. Pur si simplu, atunci cand va confruntati cu o problema legata de motivare, cautati in Index termenul care o descrie cel mai bine si apoi cititi, la pagina indicata, exact ce aveti de facut. Timp economisit si eficienta 100%!

 

De mare ajutor va este si structura atipica a acestei lucrari, cu pagini “in oglinda”:

 

  -  pe pagina din stanga gasiti informatii utile, reguli, trucuri, recomandari (toate intr-un limbaj accesibil, lipsit in mod voit de termeni de specialitate complicati),
  -  pe pagina din dreapta gasiti modele, formulare, liste de control, teste si chestionare cu o eficenta deja dovedita, care va permit sa aplicati rapid si profesionist regulile si recomandarile enuntate pe pagina anterioara.

 

Lucrarea are 4 parti mari:

 

1. Ce este si cum functioneaza motivarea?

2. Automotivarea, in cazul managerului

3. Motivarea personalului

4. Modele de succes in motivarea angajatilor

 

Iar in cadrul fiecareia dintre aceste parti sunt abordate, explicate si solutionate probleme 100% practice:

 

    Principalele indicii ale motivarii angajatilor
    Piramida lui Maslow
    Cum sa cresteti motivarea prin aprecierea rezultatelor
    Cum sa oferiti angajatilor posibilitatea de a face cariera
    Ce presupune comportamentul managerial diferentiat
    Principiile sistemului de remuneratie
    Cum sa delegati sarcina potrivita angajatului potrivit
    Relatia dvs. cu diferite tipuri de angajati
    Satisfaceti asteptarile angajatilor cu performante inalte?
    Cum sa folositi potentialul angajatilor competenti, dar dificili
    Cum sa va pastrati credibilitatea
    Indiciile si cauzele demisiei unui angajat
    Efectele demotivante ale greselilor manageriale